المدة : 3 أيام / 5 ساعات يوميا – 15 ساعة
من الساعة : 08:30 صباحا لغاية 01:30 ظهرا
الإمارات العربية المتحدة : دبي / أبوظبي
الفئات المستهدفة
- أخصائيو الموارد البشرية الذين لديهم معرفة كبيرة حول الكفاءات ومؤشرات الأداء الرئيسية ويرغبون في تطبيق هذه المعرفة في مجالات إدارة المواهب وتقييم الإمكانيات والتطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي. سيواجه الموظفين الذين لديهم خبرة أقل من 7 سنوات في مجال الموارد البشرية صعوبة في هذه الدورة.
اهداف الدورة التدريبية
- تحديد المكونات الملموسة للإمكانيات البشرية واستخدام هذه المكونات لحساب الإمكانيات البشرية رياضياً
- القيام بتحليل التباين واستخدامه لتحديد التقدم المهني أو تخطيط التعاقب الوظيفي لأي منصب في المؤسسة
- إنشاء مصفوفة الإمكانيات البشرية واستخدامها لوضع الموظفين في مختلف مجالات الأداء والموهبة
المحاور
- الإمكانيات البشرية
- مكونات الإمكانيات البشرية
- معايير الأداء
- الكفاءات ومؤشرات الأداء الرئيسية والقيم
- حساب درجة كفاءة الموظف
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لحساب معدل أداء الموظف
- مصفوفة الكفاءات
- مجالات المصفوفة المختلفة:
منطقة الحراس The super keeper منطقة المواهب
منطقة المرتزقة The mercenary منطقة Hippo
المنطقة الهامدة
استخدام ملفات الكفاءة الوظيفية للتطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي
- ملفات الكفاءة الوظيفية
- تسجيل الملف
- استخدام نتائج الملف لتحديد التطورات المهنية العمودية والجانبية
- استخدام نتائج الملف لتحديد الأشخاص المهنيين بالتعاقب الوظيفي
- منهجيات أخرى للتطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي
