المدة : 3 أيام / 5 ساعات يوميا – 15 ساعة
من الساعة : 08:30 صباحا لغاية 01:30 ظهرا
الإمارات العربية المتحدة : دبي / أبوظبي
الفئات المستهدفة
- يستهدف البرنامج المستويات القيادية الحالية والمستقبلية المختلفة في كافة المستويات الإدارة ( العليا / المتوسطة ، الإشرافية ، والتنفيذية ) وكذلك قيادات الصف الثاني التي تسعى لممارسة القيادة الإدارية الفعالة وتطمح إليها
أهداف الدورة التدريبية
- التعرف على مجالات التميز في العمل الإداري .
- حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام التميز في العمل الإداري .
- تعريف المشاركين بالعلاقة الوثيقة التي تربط بين التميز والإبداع في العمل الإداري .
- تبني أساليب لخلق بيئة عمل تشجع على الإبداع والابتكار .
المحاور
- مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال
- مفهوم الإبداع والترسيم الذهني Mind Mappin ومراحل عملية الإبداع
- التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري
- فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية
- الممارسات السبع للقائد الفعال
- مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه
- مقاييس القدرة على الإبداع
- أساليب التفكير الإبداعي والابتكاري وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ
- معوقات وعقبات الإبداع
- كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل
- الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني
- عرض بعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها
- حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة
- محاور التميز والمركز التنافسي للمنظمة
- أسلحة التميز
- كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟
- العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع
- الأساليب الإبداعية الابتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل
- حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية
- التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز
- تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري
- خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والابتكاري
- العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع
