التفكير و التخطيط الاستراتيجي

$2,180.00

المدرب :

خبراء حارتك

التصنيف :

القيادة والإدارة

قم بشراء الدورة

التسجيل بالتواصل معنا

نبذة عن الدورة

معلومات المدرب

معلومات الدورة

المدة :3 أيام تدريب / خمسة ساعات يومياً /15 ساعة
المكان :الإمارات العربية المتحدة ، دبي ، ابوظبي
التوقيت :من الساعة 8.30 صباحاً لغاية 1.30 ظهراً

الفئات المستهدفة:

المدراء والأخصائيون :الذين يشاركون في التأثير على استراتيجية القسم أو المؤسسة، وصياغة ودعم التخطيط على المدى الطويل.
الموظفين :الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء المؤسسة.
أخصائيو إدارة الأداء أو الاستراتيجية
مدراء برنامج بطاقة الأداء المتوازن ومدراء الأقسام ومحللي الأعمال.

أهداف الدورة التدريبية:

♦ مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
♦ تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
♦ وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
♦ التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
♦ تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
♦ حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
♦ تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
♦ تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
♦ تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
♦ إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
♦ وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
♦ التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
♦ تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع

محاور الدورة التدريبية:

• التفكير الاستراتيجي والتخطيط

رحلة الاستراتيجية
عملية إدارة الاستراتيجية
التفكير الإستراتيجي مقابل التخطيط الإستراتيجي
الاستفادة من الإدارة الإستراتيجية
مفاهيم خاطئة عن الاستراتيجية

• التحليل البيئي

القوى الخمسة لبورتر
إضافة القيمة والحصول عليها
القيام بتحليل SWOT
نقاط القوة الداخلية للمؤسسة
نقاط الضعف الداخلية للمؤسسة
الفرص الخارجية
المخاطر الخارجية

• أساسيات أطر عمل تحليل PEDESTL

الرؤية والرسالة والقيم
استخدام الرؤية والرسالة
تعريف الرؤية
صياغة الرؤية
تعريف الرسالة
صياغة الرسالة
تبني قيم المؤسسة
توصيل الرؤية والرسالة والقيم

• تقييم الخيارات الاستراتيجية

الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية
هرم الاستراتيجية
الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر
سلسلة القيمة
الابتكار في سلسلة القيمة الصناعية
تطويرالميزة التنافسية

• أساسيات أطر عمل تحليل PEDESTL

الرؤية والرسالة والقيم
استخدام الرؤية والرسالة
تعريف الرؤية
صياغة الرؤية
تعريف الرسالة
صياغة الرسالة
تبني قيم المؤسسة
توصيل الرؤية والرسالة والقيم

• تقييم الخيارات الاستراتيجية

الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية
هرم الاستراتيجية
الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر
سلسلة القيمة
الابتكار في سلسلة القيمة الصناعية
تطويرالميزة التنافسية

معلومات المدرب :

أحد الخبراء المختصين من فريق عمل مؤسسة حارتك

شارك الدورة

Share on facebook
Share on whatsapp
Share on twitter
Share on linkedin

البحث …

الدورات الحديثة.

إدارة المشاريع

إدارة الخرائط الذهنية

إدارة التغيير

استراتيجيات التطوير والتغيير المؤسسي

الابتكار في حل المشكلات و اتخاذ القرارات

الابتكار و الابداع

استدامة المعرفة

انماط القادة

MAECENAS IACULIS

Vestibulum curae torquent diam diam commodo parturient penatibus nunc dui adipiscing convallis bulum parturient suspendisse parturient a.Parturient in parturient scelerisque nibh lectus quam a natoque adipiscing a vestibulum hendrerit et pharetra fames nunc natoque dui.

ADIPISCING CONVALLIS BULUM

Vestibulum penatibus nunc dui adipiscing convallis bulum parturient suspendisse.
Abitur parturient praesent lectus quam a natoque adipiscing a vestibulum hendre.
Diam parturient dictumst parturient scelerisque nibh lectus.

Scelerisque adipiscing bibendum sem vestibulum et in a a a purus lectus faucibus lobortis tincidunt purus lectus nisl class eros.Condimentum a et ullamcorper dictumst mus et tristique elementum nam inceptos hac parturient scelerisque vestibulum amet elit ut volutpat.